In der Phase des Wechsels in einen anderen Tätigkeitsbereich, evtl. neu und verknüpft mit Personalverantwortung / Nachfolge, kann ein Coaching helfen, Stolpersteine zu meiden und den Schritt für alle Beteiligten in vieler Hinsicht zu erleichtern.
Oder:
Wenn Sie auf einen geschätzten Mitarbeiter/ eine geschätzte Mitarbeiterin nicht verzichten möchten, aber sehen, dass z. Zt. nicht die erwartete Leistung erbracht werden kann, bietet sich ein Einzelcoaching an. Dort kann in diskretem Rahmen nach der Ursache geforscht und nach geeigneter Unterstützung gesucht werden.
Oft ist das Coaching selbst ausreichend.